Die absolute Pflichtaufgabe der Beschaffung ist die störungsfreie Materialversorgung

Versorgungsengpässe vermeiden

Mit der (künstlichen) Verknappung bestimmter Rohstoffe und Vormaterialien kämpfen immer mehr Beschaffungsabteilungen. Die Sourcingstrategie muß darauf abgestimmt sein.  5 Fragen für den Schnell-Check:

1. Ist die Lieferantenbasis groß genug (optimal sind 2-3 gleichwertige Lieferanten)?

2. Wo genau und wie oft kommt es zu Lieferengpässen und Lieferverzug?

3. Welche Ausreden hören Sie bei Lieferverzögerungen und Lieferterminverschiebungen von den Zulieferern?

4. Welche Qualität hat das Lieferkettenmanagement (Supply Chain Management) auf der Beschaffungsseite Ihrer Lieferanten?

5. Wie sieht Ihr Risk Management konkret aus, um Versorgungsengpässe zu verhindern?

Wie Sie Lieferanten regelrecht "erziehen", erfahren Sie im Praxisworkshop Einkaufskosten spürbar senken