Tipp-Nr. 8: Argumentation in Einkaufsverhandlungen
Die aktuelle Frage:
"Wie wichtig ist die Argumentation in Einkaufsverhandlungen?"
Antwort:
Die Wirkung von Argumenten auf den Verkäufer wird regelmäßig überschätzt. Denn für jedes Argument gibt es mindestens ein Gegenargument - meistens sogar mehrere. In einem Gerichtsprozess sind Argumente hilfreich, weil dort eine dritte Partei und zwar die Richter über den Wert der Argumente entscheiden. Anders als vor Gericht entscheidet ihr Verhandlungspartner selbst darüber, ob ihn Ihr Argument überzeugt oder nicht. Selbst wenn Sie Recht haben mit Ihrem Argument, nutzt es Ihnen nichts, wenn Ihr Gesprächspartner dies anders sieht. Er entscheidet völlig autonom. Auf seine Sichtweise haben Sie keinen Einfluss.
Wichtig: Beim Argumentieren steht die Wahrheit im Vordergrund, in der Einkaufsverhandlung geht es um die Zielerreichung.
Die Argumenten der Gegenseite als Ausrede
Völlig nutzlos sind Argumente natürlich auch nicht. Verkäufer benutzen die Argumente der Kunden, um eigene Zugeständnisse in der eigenen Firma zu „verkaufen“. Dasselbe machen EinkäuferInnen mithilfe der Verkäuferargumente, z. B. bei akzeptierten Preiserhöhungen ("Aufgrund der massiv gestiegenen Vormaterialpreise auf der Lieferantenseite, mussten wir die x % leider schlucken"). Dieser Prozess wird in der Psychologie und der Logik "Rationalisieren" genannt. Am Ende des Beitrages lesen Sie dazu mehr.Auf der Suche nach der Wahrheit
Durch das Argumentieren können Sie Verhandlungen auch in die Länge ziehen. Dass ermüdet Verhandlungspartner schneller und ein müder Gesprächspartner macht eher Zugeständnisse als ein ausgeruhter. Außerdem erzeugen Sie so den Eindruck, dass Sie auf der Suche nach der Wahrheit sind. Vielleicht wirken die Argumente bei Ihrem Gesprächspartner nicht, aber er kann Ihnen hinterher nichts vorwerfen.Rationalisieren in der Psychologie
In der Psychologie und Logik ist die Rationalisierung oder das Rationalisieren (auch als Entschuldigungen machen, Schönreden bekannt) ein Abwehrmechanismus, durch den kontroverse Verhaltensweisen oder Gefühle gerechtfertigt und scheinbar rational oder logisch erklärt werden, um die wahre Erklärung zu vermeiden, und bewusst tolerierbar - oder sogar gelobt, bewundert und überlegen - mit plausiblen Mitteln gemacht werden. Es ist auch ein informeller Trugschluss, Fehlschluss in der Argumentation. Die Rationalisierung erfolgt in 2 Schritten:- Eine Entscheidung, eine Handlung, ein Urteil wird aus einem bestimmten Grund oder gar keinem (bekannten) Grund getroffen.
- Eine Rationalisierung wird durchgeführt, indem man einen scheinbar guten oder logischen Grund konstruiert, als Versuch, die Handlung nachträglich (für sich selbst oder andere) zu rechtfertigen.
Praxis-Workshops 2019 mit freien Plätzen
<link http: www.einkaeufer-akademie.de workshops controller workshop action show sich-durchsetzen-in-preisverhandlungen-mit-lieferanten>Sich durchsetzen in Preisverhandlungen mit Lieferanten
25. + 26. September 2019 in Frankfurt16. + 17. Oktober 2019 in München
13. + 14. November 2019 in Bielefeld
<link record:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:6>Neu im Einkauf – Grundwissen und Praxis-Knowhow für Neu- u. Quereinsteiger
01. + 02. Oktober 2019 in München20. + 21. November 2019 in Stuttgart
<link record:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:16>NEU: Praktische Lieferantenpreis-Analyse im Einkauf
09. + 10. Oktober 2019 in München<link http: www.einkaeufer-akademie.de workshops controller workshop action show preiserhoehungen-wirksam-abwehren-und-erfolgreich-vorbeugen>Preiserhöhungen wirksam abwehren und erfolgreich vorbeugen
23. + 24. Oktober 2019 in Stuttgart06. + 07. November 2019 in München
04. + 05. Dezember 2019 in Bielefeld
<link record:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:11>Einkaufskosten spürbar senken
20. + 21. November 2019 in Frankfurt<link record:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:14>NEU: Verhandeln im Grenzbereich im Einkauf
18. + 19. September 2019 in Bielefeld09. + 10. Oktober 2019 in Stuttgart
<link http: www.einkaeufer-akademie.de workshops controller workshop action show erfolgreiche-jahresgespraeche-mit-lieferanten>Erfolgreiche Jahresgespräche mit Lieferanten
16. + 17. Oktober 2019 in Leipzig13. + 14. November 2019 in Düsseldorf
04. + 05. Dezember 2019 in Frankfurt
<link record:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:17>NEU: Erfolgreiche Einkaufsverhandlungen am Telefon
26. September 2019 in Bielefeld<link record:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:15>NEU: Praktisches Führungskräfte-Training im Einkauf
23. – 25. Oktober 2019 in Berlin<link record:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:5>Praktisches Einkaufsrecht und Kaufvertragsstörungen managen - leicht gemacht
27. + 28. November 2019 in Frankfurt<link record:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:tx_uebbworkshopbooking_domain_model_workshop:7 _blank>Baueinkauf nach VOB/B 2016 - leicht gemacht
20. + 21. November 2019 in Bielefeld<link file:856>>> zur Seminar-Gesamtübersicht 2019
<link https: www.einkaeufer-akademie.de fileadmin einkaeufer-akademie dokumente gesamtprogramm_einkaeufer_akademie.pdf>>> zum PDF-Gesamtprogramm 2019
Ich freue mich, Sie als Gast willkommen zu heißen. Es lohnt sich. Für Sie persönlich und Ihr Unternehmen. Garantiert! Herzlichst IhrJens Holtmann Einkäufer-Akademie