Einkauf im Umbruch: Platz schaffen für das, was wirklich zählt
Machen Sie Ihren Einkauf fit für die neuen Aufgaben im Einkauf
Wir erleben im Einkauf gerade, dass viele Mitarbeiter sich fragen, wie ihr Job in zwei oder drei Jahren aussieht. Es geht nicht mehr nur darum, noch schneller zu werden, sondern darum, die neue Technik sinnvoll zu nutzen, ohne die Kontrolle über die eigenen Entscheidungen zu verlieren. Das ist ein riesiger Umbruch, der neben der Technik vor allem eines braucht: Sicherheit in der Anwendung.
Ich helfe Einkaufsabteilungen dabei, diesen Sprung zu machen. Mir geht es nicht darum, Ihnen lange Vorträge zu halten, die Sie sich auch als Video ansehen könnten. Mein Job ist es, Ihr Team fit dafür zu machen, die neuen Werkzeuge so einzusetzen, dass sie am Ende mehr Zeit für das Wesentliche haben: Das eigentliche Verhandeln.
In meinen Seminaren lernen die Teilnehmer, wie sie die KI als extrem schnellen Assistenten nutzen – für die Datenrecherche oder die Vorbereitung von Argumenten. Aber wir trainieren eben auch das, was kein Rechner kann: Das Fingerspitzengefühl im Gespräch, das Erkennen von Nuancen beim Gegenüber und das Durchsetzen von Zielen, wenn es im Verhandlungsraum mal hart auf hart kommt.
Lassen Sie uns doch mal darüber sprechen, wo Ihr Team gerade steht, und wie wir konkret unterstützen können. Wann hätten Sie Zeit für ein kurzes Telefonat?
5 Vorteile von Inhouseseminaren
- Sie bestimmen die Inhalte anhand der spezifischen Bedürfnisse Ihres Einkaufsteams.
- Sie erhalten das maßgeschneiderte Seminarkonzept.
- Die Inhalte werden speziell auf den Kenntnisstand Ihrer Mitarbeiter abgestimmt.
- Vertrauliche Informationen bleiben im Unternehmen.
- Keine Reisekosten und weniger Ausfallzeiten der Mitarbeiter.
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Dann senden Sie bitte Ihre Anfrage mit dem Kontaktformular oder per E-Mail an: service@einkaeufer-akademie.de
Gratis: Die große Trainingsbedarf-Checkliste für den Einkauf
Sie kennen bestimmt den Spruch: „Als wir das Ziel aus den Augen verloren hatten, verdoppelten wir unsere Anstrengungen.“
Das Wichtigste in der Fortbildungsplanung - neben dem Trainer - sind die Ziele: Wer muss was lernen, damit der Einkauf noch erfolgreicher wird? Das ist die Kernfrage. Grundsätzlich gibt es – auf den Mitarbeiter im Einkauf bezogen – 2 Erfolgsfaktoren, die zu Top-Einkaufsergebnissen führen:
- Die persönlichen Fähig- und Fertigkeiten (Basis-Knowhow).
- Die einkäuferischen Fähig- und Fertigkeiten (Einkaufs-Knowhow).
Kostenlos für Ihre Bedarfsanalyse: Die große Trainingsbedarf-Checkliste für den Einkauf - von Einkaufsmanagement bis Einkaufsverhandlungen. Es werden alle Themenblöcke abgebildet.