Die schnelle Einführung in die Preis- und Kostenstrukturanalytik im Einkauf
Die schnelle Einführung in die Preis- und Kostenstrukturanalytik im Einkauf
* = zzgl. 19% USt.
Lieferantenpreise wirken oft wie „gegeben“.
In Wirklichkeit lassen sich viele Preisbestandteile nachvollziehen – und gezielt hinterfragen.
Viele Einkäufer akzeptieren Preise, weil ihnen die Grundlage für eine fundierte Bewertung fehlt.
> Wer die Kostenstruktur nicht kennt, verhandelt im Blindflug.
> Wer sie versteht, hat einen klaren Vorteil im Gespräch.
In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie Preise systematisch zerlegen, bewerten und gezielt in Verhandlungen einsetzen.
Wer Preisbestandteile sauber analysieren kann, erkennt schnell:
> Das macht den Unterschied zwischen „akzeptieren“ und „aktiv gestalten“.
Sie arbeiten mit einem klaren Analyseansatz – statt mit Vermutungen:
> Sie gewinnen Sicherheit – und deutlich mehr Durchsetzungskraft im Gespräch.
> Kein Controlling-Seminar – sondern ein Werkzeug, mit dem Sie Preise aktiv hinterfragen und in Verhandlungen gezielt Druck aufbauen.
„Ich habe mehr gelernt, dreidimensional zu denken, d. h. mehrere Preisfaktoren zueinander zu sehen.“
Michael Sopper | GZ-Services Gastronomie GmbH
Fachkräfte im operativen und strategischen Einkauf,
die Preise besser verstehen, fundierter bewerten und sicherer verhandeln möchten.
Praxisorientierte Vermittlung mit konkreten Beispielen und Übungen.
Sie arbeiten an realistischen Fällen und übertragen die Ansätze direkt auf Ihren Alltag.
Auch als Inhouse-Seminar möglich
Sinnvoll, wenn mehrere Mitarbeiter Preisanalysen durchführen oder Verhandlungen auf fundierter Basis geführt werden sollen.
Jens Holtmann
Über 35 Jahre Erfahrung im Einkauf
Mehr als 18.500 Teilnehmer